Kenapa Balridge

 

Setiap organisasi mencari cara yang efektif dan efisien untuk mencapai misi dan visinya. Ribuan organisasi menggunakan Baldrige Criteria for Performance Excellence sebagai pedoman bagi mereka untuk meningkatkan performance dan mencapai hasil yang berkelanjutan. Metode ini menawarkan kepada organisasi Anda sebuah pendekatan yang terintegrasi dengan berbagai area manajemen:

  • Kepemimpinan
  • Rencana Stratetis
  • Fokus Konsumen
  • Pengukuran, analisis, dan manajemen
  • Fokus Tenaga kerja
  • Fokus Operasi
  • Hasil

Testimonials

Berikut adalah testimonial yang diambil dari Blogrige untuk dijadikan referensi:

The road to greatness in America has been, and always will be, traveled by those who embrace change and work hard every day to be the best; the organizations we honor today with the Malcolm Baldrige National Quality Award exemplify that spirit,” President Obama said. “This year's recipients have shown how quality, innovation, and an unending quest for excellence help strengthen our nation and brighten the future of all Americans.

 


Barack Obama, 44th President of the United States


We are seeing some challenges and some changes in American business, American enterprise, but [the Malcolm Baldrige National Quality Award] is a reminder of things that must never change: the passion for excellence, the drive to innovate, the hard work that goes with any successful enterprise.


—George W. Bush, 43rd President of the United States


The Malcolm Baldrige National Quality Award, which highlights customer satisfaction, workforce empowerment, and increased productivity, has come to symbolize America's commitment to excellence.

 

—William J. Clinton, 42nd President of the United States

 

 

 

 

Setelah PT Krakatau Steel melakukan Integrasi sistem (SMKS) .... , selanjutnya kami menerapkan metode Kinerja Ekselen Malcolm Baldrige” untuk mencapai Bisnis Ekselen dalam mewujudkan VISI perusahaan yaitu menjadikan PT Krakatau Steel sebagai perusahaan Baja terkemuka di dunia      ......Dan Feedback Report dari assesment IQAF sangat membantu dan memudahkan manjemen untuk mengawasi jalannya perusahaan dan anak perusahaan—Fazwar Bujang, Direktur Utama PT Krakatau Steel 2010


Benefit of Implementing Baldrige: IQA has opened up our horizon on quality management and its spirit will always inspire our organization to systematically improve our management, system and operations toward an excellent performance enterprise Malcolm Baldrige will enable us to formulate the foundation in aligning the existing systems and resources within our organization and as such to make comprehensive approach for achieving excellence performance...


 —Sudirman MR, Vice President Director PT Astra Daihatsu Motor, 2010


Feedback Report yang berisi OFI dari Tim Assesor IQA Foundation, sangat bagus dan cukup akurat, serta bisa dijadikan referensi bagi Tim PT Astra Daihatsu Motor (ADM) untuk fokus dalam melakukan perbaikan kinerja. Sehingga banyak lonjakan dan peningkatan baik untuk revenue, penjualan dan market share, yang diraih oleh ADM berkat keikutsertaan ADM dalam Indonesian Quality Award, yang menggunakan Malcolm Baldridge Criteria for Performance Excellence..


 —Amelia Tjandra, Marketing Director PT Astra Daihatsu Motor, 2012

Testimoni

logo-iqaf“Kriteria Malcolm Baldrige membantu PTPN III untuk mencapai kinerja ekselen. Kunci sukse PTPN III adalah fokus pada peningkatan SDM dan peningkatan perbaikan proses sehingga menjadikan PTPN III lebih baik dari posisi sebelumnya. PTPN III dipercaya oleh pemegang saham dalam hal ini kementerian BUMN untuk menjadi Leader dalam proses pembentukan Holding.”

(Bapak Megananda Daryono, Direktur Utama PT Perkebunan Nusantara III, 2012)

 

Kontak

Sekretariat IQA Foundation
Jl. Radio IV. No.5, Keramat Pela, Kebayoran Baru
Jakarta Selatan - 12130
Tel: (6221) 7264135, 726 4280,